计划新的活动

掌握新的数据，并将其提供给营销团队，以帮助制定业务策略和基准测试。

确定新的机会

计划并衡量未来增长的新战略机会，并寻找可以提高整体绩效的新渠道和平台。

推销新业务

展示您的解决方案如何与行业平均值进行比较，以及如何帮助客户取得成功。

跟踪整体性能

与行业平均值相比，您可以更深入了解您的公司在何处擅长的位置，以便您可以谈论与您合作的好处。

衡量运动表现

利用行业KPI为高级决策提供了有关进行和评估这些运动有效性的运动的高级决策。

评估供应商的性能

收集数据以确认您的团队选择了最佳的工作供应商，并且这笔钱正在明智地花费。